Chef for Strategi og Porteføljestyring til JFM

På vegne af JFM søger vi en engageret og visionær Chef for Strategi og Porteføljestyring der vil stå i spidsen for et nyetableret team, der skal drive arbejdet med at sikre udvikling, eksekvering og opfølgning på virksomhedens strategiske agenda.

Om JFM

JFM er Danmarks næststørste private medievirksomhed. Virksomheden er landsdækkende og beskæftiger mere end 1.400 medarbejdere i hele Danmark, på virksomhedens over 50 lokationer.

JFM har en klar vision om at være den foretrukne formidler af troværdig, kritisk, konstruktiv journalistik – og relevant indhold, og missionen forandrer sig aldrig: At støtte demokrati og sammenhængskraft i hele Danmark med rod i det lokale.

Med førende lokale netmedier, 15 dagblade, 38 ugeaviser, magasiner og radiostationer skaber JFM kommunikation mellem mennesker. Desuden står koncernen bl.a. bag trykkerier og trykformidlere, dealsites, distributionsfirmaer og et kommunikationsbureau.

JFM stræber efter at være en arbejdsplads, hvor medarbejdere føler stolthed, når de træder ind ad døren. Man vil gøre en forskel for det lokale Danmark, og skabe værdi med det producerede indhold. Relevans og troværdighed er en hjørnesten i virksomhedens virke.

Medarbejdere ved JFM har koncernens mission og vision for øje i alle henseender, og man anerkender forskelligheder og er nysgerrige på uenigheder, som gerne undersøges og udforskes.

JFM deler en fælles følelse af ejerskab over organisationens formål og bidrag til samfundet, og gør sig umage for at nå fælles mål. Alle er bevidste om vigtigheden af at skabe en bæredygtig forretning og sikre, at JFM også i fremtiden kan fortsætte missionen. Derfor arbejdes der flittigt, ordentligt og samvittighedsfuldt med de udfordringer, man står over for, og værner om arbejdsglæden imens.

Som en værdibaseret organisation, bygget på ordentlighed, tillid, mod og ansvar overfor hinanden og for samfundet, forpligter man sig til at skabe en tidssvarende og bæredygtig forretning. Vi bliver bedre i fællesskab. Derfor får medarbejderne frihed under ansvar og er med til at sætte præg på virksomhedens udvikling, så både medarbejdere og JFM udvikles.

Om stillingen

Som Chef for Strategi og Porteføljestyring får du det overordnede ansvar for at drive udvikling, eksekvering og opfølgning på virksomhedens strategiske agenda. Rollen sikrer, at strategiske prioriteringer omsættes til konkrete initiativer med tydelig fremdrift, forankring og målbar effekt.

Som en del af CFO-ledergruppen er Chef for Strategi og Porteføljestyring en central sparringspartner for CFO og øvrige ledelseslag i forhold til strategisk retning, forretningsudvikling samt prioritering af tværgående initiativer.

Organisationen befinder sig i en transformationsfase, præget af både markedsmæssige ændringer og øget konsolidering. Chefen for Strategi og Porteføljestyring spiller derfor en nøglerolle i både at definere og drive den strategiske retning fremad og samtidig supportere effektiv forandring og organisatorisk tilpasning. Rollen kombinerer strategisk tænkning med hands-on eksekvering, og leder et mindre, højt specialiseret team med stor organisatorisk gennemslagskraft.

Strategi og Porteføljestyring er et nyetableret team med udgangspunkt i eksisterende funktioner i organisationen. Der er en forventning at Chef for Strategi og Porteføljestyring:

• Aktivt former og udvikler teamet med udgangspunkt i den strategiske agenda

• Definerer rolle, mandat og scope for enheden i tæt samarbejde med CFO

• Skaber synergi på tværs af eksisterende kompetencer (strategi, PMO, analyse, M&A og kommunikation)

• Har mandat til at justere organiseringen, hvis det vurderes nødvendigt for at styrke impact og eksekvering

Rollen kræver derfor forretningsforståelse og evnen til at bygge en stærk funktion fra et ikke- fuldt defineret udgangspunkt.

Overordnet set dækker stillingen følgende ansvarsområder:

Strategi og forretningsudvikling

• Drive udvikling og løbende opdatering af virksomhedens strategiske retning

• Udarbejde og sikre implementering af årlige eksekveringsplaner

• Sikre sammenhæng mellem strategi, KPI’er og prioriteringer (i tæt samarbejde med Finance)

Strategiske partnerskaber

• Understøtte M&A-agendaen fra screening til eksekvering

• Gennemføre analyser, business cases og due diligence i samarbejde med interne og eksterne stakeholders

• Identificere muligheder som følge af markedskonsolidering og strukturelle ændringer

PMO og strategisk eksekvering

• Eje og udvikle governance, struktur og best practice for strategiske projekter

• Sikre tydelig prioritering, fremdrift og opfølgning på tværgående initiativer

• Understøtte direktion og ledelse med beslutningsgrundlag og fremdriftsrapportering

• Sikre effektiv koordinering på tværs af organisationen

Performance management

• Udvikle og drive en stærk performance management struktur

• Følge op på KPI’er og strategiske mål samt sikre transparens i performance

• Understøtte en effektiv performance cadence

• Sikre kobling mellem strategi og operationel drift

Analyser og indsigt

• Sikre et stærkt datadrevet beslutningsgrundlag gennem markedsanalyser

• Identificere trends, risici og muligheder

• Understøtte strategiske beslutninger med analyser og anbefalinger

Kommunikation

• Designe og drifte virksomhedens interne kommunikationsstrategi

• Drifte virksomhedens PR-strategi herunder LinkedIn

• Sikre klar og konsistent kommunikation af strategi og fremdrift

Ledelsesansvar

• Lede og udvikle et mindre, specialiseret team med høj faglighed

• Sætte klar retning, prioritere og sikre effektiv ressourceanvendelse

• Skabe et stærkt samspil mellem et relativt selvkørende team og egen hands-onninvolvering

• Agere samlende kraft på tværs af organisationen

Særligt fokus: Transformation og forandringsledelse

• Drive og understøtte organisationens transformation i en tid præget af markedsændringer og konsolidering

• Sikre fremdrift i strategiske initiativer samtidig med organisatorisk forankring

• Understøtte ledelsen i at navigere i forandringer og prioriteringer

• Skabe alignment, transparens og engagement omkring den strategiske agenda

Stillingen er geografisk set placeret i Odense.

Din profil

Du har en stærk strategisk forståelse kombineret med dokumenteret eksekveringskraft og trives i en rolle, hvor strategi, transformation og forretningsudvikling går hånd i hånd. Du evner både at definere retning på et overordnet niveau og samtidig sikre fremdrift, forankring og konkrete resultater i organisationen.

Du arbejder analytisk og datadrevet og formår at omsætte komplekse problemstillinger til klare anbefalinger og beslutningsgrundlag. Samtidig kommunikerer du tydeligt og skaber alignment på tværs af ledelseslag og funktioner.

Som person er du hands-on, struktureret og har høj gennemslagskraft. Du motiveres af at arbejde i et miljø præget af transformation, hvor ikke alle rammer er fuldt definerede, og hvor du er med til at skabe struktur, retning og organisatorisk sammenhængskraft.

Du har erfaring med forretningsudvikling samt med at opbygge, udvikle eller transformere funktioner og teams. Derudover har du arbejdet tæt med topledelse og er vant til at agere strategisk sparringspartner i komplekse organisationer med mange interessenter.

Det er en fordel, hvis du har branchekendskab samt erfaring med M&A, herunder analyser, business cases, due diligence og eksekvering af strategiske initiativer i forbindelse med konsolidering og transformation.

Du trives med at lede højt specialiserede medarbejdere og formår at skabe et stærkt samspil mellem et selvkørende team og egen aktiv involvering i både strategiske og operationelle opgaver.

Interesseret?

Hvis du vil vide mere om stillingen, så er du velkommen til at kontakte Jesper Christiansen på enten jesper@christiansenco.dk eller på mobil 2020 3736.